Mehr Informationen Onlinecoaching

Unter anderem biete ich Ihnen Business Coaching, Auftrittscoaching oder die Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen an. Die Online-Coachings finden im Team oder für Einzelpersonen in echtzeit Videotelefonie statt.

Themen:

Business Coaching

  • Übernahme von Führungsverantwortung
  • Unterschiedlichste Situationen aus dem Führungsalltag
  • Konflikte mit Kollegen, Chefs oder Geschäftspartnern
  • Rollenklärung und -verhalten
  • Übernahme neuer Aufgaben
  • Reflektion eigener Verhaltensweisen
  • Karriereplanung und -begleitung
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft
  • Regelmäßige Reflektion der alltäglichen Führungsarbeit
  • Führen in der Sandwichposition
  • Führung im Ehrenamt
  • Führungskräfte ausbilden und begleiten
  • Mitarbeitergespräche, Bewerberinterviews
  • Aus der Anstellung und Selbständigkeit
  • Umgang mit Generation Y und Z
  • Umgang mit Machtspielen, Manipulationen und Mikropolitik
  • Umgang mit sozialem Faulenzen
  • Mobbing und Ausgrenzung
  • Sucht/Alkohol am Arbeitsplatz

 

Auftrittscoaching

  • Stimme, Tonfall und Modulation
  • Zuhörerorientierte Sprechweise
  • Spannungsbogen und Redestruktur
  • Hochsensibilität
  • Stärken stärken
  • Umgang mit Angst und Unsicherheit
  • Umgang mit Menschen, die als „schwierig“ empfunden werden
  • Schlagfertigkeit und rhetorische Gewandtheit
  • Optimierung der Besprechungsleitung
  • Vorbereitung von wichtigen Gesprächen, Verhandlungen und Auftritten
  • Erhöhung der eigenen Wirksamkeit
  • Small Talk lernen

 

Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen

  • Strategische und konzeptionelle Arbeit
  • Berufliche Veränderungen
  • Private Vorhaben
  • Entscheidungsfindung
  • Karriereplanung
  • Persönliche Weiterentwicklung
  • Erweiterung der Menschenkenntnis
  • Unterstützung bei Entscheidungsfindung
  • Begleitung nach Niederlagen und Rückschlägen
  • Definition und Schärfung von Zielen und Zeiträumen
  • Begleitung bei Entwicklung von Visionen und Konzepten
  • Beziehungen verbessern und klären

 

Für wen?

  • Für alle, die sich entwickeln und hinterfragen wollen
  • Menschen in Umbruchsituationen
  • Menschen mit konkreten Fragestellungen und Anliegen
  • Menschen, die plötzlich in der Öffentlichkeit stehen
  • Menschen, die über Veränderungen nachdenken
  • Angehende Trainer, Coaches, Moderatoren und Verhandler
  • Führungskräfte und Mitarbeiter aus:
  • Wirtschaft, Politik, Verwaltung, Banken, Ministerien, , Versicherungen, Handel, Handwerk,
  • aus sozialen, medizinischen und pflegerischen Berufen, sowie
  • Betriebsräte
  • Gewerkschafter
  • Gründer
  • Unternehmer

Methoden:

  • Dialog
  • Aktives Zuhören / Paraphrase
  • Spiegeln
  • Refraiming
  • Verbalisierung
  • Skalenarbeit
  • Systemische Aufstellung mit Personen und Figuren
  • Fallarbeit
  • Fragetechniken
  • Entwickeln von Szenarien
  • Telefoncoaching
  • Kreativitätstechniken
  • SWOT-Analysen
  • Provokatives Hinterfragen
  • Entwickeln von Strategien
  • Schärfung und Fokussierung
  • Stabilisierungen
  • Arbeit mit Archetypen
  • Storytelling

Wie läuft ein Online-Coaching ab?

Nachdem wir uns einen Termin gesetzt haben, lade ich Sie per Mail in eine Webex Konferenz ein. In einem zweiten Schritt laden Sie sich in einfachen wenigen Schritten die Webex-Anwendung auf Ihren Computer. Schließlich können wir ortsunabhängig und in Echtzeit ein virtuelles Coaching durchführen und über einfache Chatrooms Dokumente datenschutzkonform austauschen.
Die Anwendung ist absolut kostenfrei für Sie und zuverlässig für jedes Betriebssystem.

neue Generation

Selbstbewusst. Unverschämt. Fordernd. Führung einer neuen Generation

Globalisierung und Digitalisierung erzwingen einen Wandel in der Arbeitswelt. Bisherige Strukturen und Gegebenheiten passen plötzlich nicht mehr zu den Erwartungen der Mitarbeiter und des Marktes. Auch der Generationenmix stellt eine Herausforderung dar. Was passiert mit einem Team, wenn Digital Natives auf Digital Immigrants treffen? Wie sorgen Führungskräfte in diesem Fall für Fairness, Verbundenheit und Kollegialität? Wir beleuchten die Chancen, die diese Veränderungen auch mit sich bringen, um Neugier zu wecken und Mut zu machen.
Die Unterschiedlichkeit von Menschen liegt nicht nur in Ihrer Persönlichkeit begründet, sondern auch in dem, wodurch ihre Generation geprägt wurde. Kennt man die Hintergründe, erschließen sich schnell typische Verhaltensweisen. Im Führungsalltag ist dieses Wissen unerlässlich, um aus einer Gruppe von Menschen
ein wirkliches Team zu machen.
Inhalte:
  • Trends auf dem Arbeitsmarkt
  • Das Generationenmodell: Ursachen und typische Verhaltensweisen
  • Vielfalt als Chance begreifen
  • Welche Entwicklung ist nicht mehr aufzuhalten?
  • GenY und GenZ als Mitarbeiter oder Auszubildende
  • Unverschämt oder selbstbewusst? Arbeitsscheu oder an anderen Wertenorientiert?
  • Die Forderungen und Selbstverständlichkeiten der jungen Generation
  • Ideen und Wege für eine veränderte Arbeits- und Umgangskultur
Methoden:
  • Rollenspiele und Analysen Ihrer Erfahrungen
  • mündliche und schriftliche Übungen
  • Theorievermittlung/Vorstellen von Inhalten
  • Beschäftigung mit thematisch relevanten Führungsmodellen
  • moderierter Austausch von Erfahrungen
Seminarort:

Erfurt

Dauer:

1 Tag, 9:00 - 16:00 Uhr

Anmerkung:

In jedem meiner Seminare stelle ich neben Tagungsgetränken ein eigenes ausführliches Skript zum Nachschlagen und Vertiefen zur Verfügung.